TRAINING DIGITAL BUSINESS MODEL

DESKRIPSI TRAINING DIGITAL BUSINESS MODEL

Training Digital Business Model memiliki peran yang sangat penting bagi organisasi dalam menghadapi perubahan perilaku pasar dan percepatan teknologi digital yang terus berkembang. Di era digital saat ini, pelanggan semakin mengharapkan produk dan layanan yang cepat, mudah diakses, personal, dan berbasis teknologi. Model bisnis konvensional yang mengandalkan proses manual, saluran distribusi terbatas, serta pengambilan keputusan yang lambat tidak lagi mampu bersaing secara optimal. Oleh karena itu, organisasi perlu memahami dan menerapkan Digital Business Model agar dapat menciptakan nilai tambah yang relevan, berkelanjutan, dan berorientasi pada kebutuhan pelanggan. Penerapan Digital Business Model memungkinkan perusahaan memanfaatkan teknologi digital seperti platform online, data analytics, cloud computing, dan otomatisasi untuk mendukung proses penciptaan, penyampaian, dan penangkapan nilai bisnis secara lebih efektif.

Selain meningkatkan efisiensi operasional, Digital Business Model juga membuka peluang inovasi yang lebih luas. Organisasi dapat mengembangkan produk dan layanan digital, menciptakan sumber pendapatan baru, serta menjangkau pasar yang lebih luas tanpa dibatasi oleh lokasi geografis. Melalui pemanfaatan data dan teknologi, perusahaan mampu memahami perilaku pelanggan secara lebih mendalam, merancang penawaran yang lebih tepat sasaran, serta meningkatkan pengalaman pelanggan secara keseluruhan. Digital Business Model juga membantu organisasi menjadi lebih adaptif terhadap perubahan pasar, regulasi, dan teknologi, sehingga mampu merespons tantangan dengan lebih cepat dan fleksibel. Dengan memahami konsep dan penerapan Digital Business Model secara tepat, organisasi dapat membangun keunggulan kompetitif yang berkelanjutan, meningkatkan daya saing, serta memastikan keberlangsungan bisnis dalam jangka panjang di tengah dinamika ekonomi digital yang semakin kompleks.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING DIGITAL BUSINESS MODEL

TUJUAN TRAINING DIGITAL BUSINESS MODEL

1. Memberikan pemahaman menyeluruh tentang konsep dan karakteristik Digital Business Model dalam konteks bisnis modern.
   
2. Membantu organisasi merancang model bisnis yang memanfaatkan teknologi digital secara optimal.
   
3. Mendorong inovasi produk, layanan, dan proses bisnis berbasis digital.
   
4. Mengintegrasikan teknologi digital dengan strategi bisnis untuk menciptakan nilai tambah.
   
5. Membantu perusahaan beradaptasi terhadap perubahan perilaku pelanggan dan dinamika pasar digital.
   
6. Mendukung pengambilan keputusan bisnis yang berbasis data dan teknologi.
   
7. Meningkatkan kemampuan organisasi dalam menciptakan sumber pendapatan baru melalui kanal digital.
   
8. Memperkuat daya saing bisnis di tengah persaingan global dan digitalisasi yang semakin pesat.
   

MANFAAT TRAINING DIGITAL BUSINESS MODEL

1. Meningkatkan efisiensi dan efektivitas operasional melalui pemanfaatan teknologi digital.
   
2. Membuka peluang inovasi dan pengembangan produk atau layanan digital yang lebih relevan dengan kebutuhan pasar.
   
3. Memperluas jangkauan pasar tanpa batasan geografis melalui platform digital.
   
4. Meningkatkan pengalaman dan kepuasan pelanggan melalui layanan yang cepat, mudah, dan personal.
   
5. Memungkinkan organisasi merespons perubahan pasar dengan lebih cepat dan fleksibel.
   
6. Membantu perusahaan menciptakan dan mengelola sumber pendapatan baru secara berkelanjutan.
   
7. Meningkatkan kemampuan analisis bisnis melalui pemanfaatan data dan insight digital.
   
8. Memperkuat posisi kompetitif perusahaan di era ekonomi digital.
   
9. Mendukung transformasi bisnis yang berkelanjutan dan berorientasi masa depan.
   
10. Memberikan nilai tambah bagi organisasi dalam menghadapi disrupsi teknologi dan persaingan industri.
    

MATERI TRAINING DIGITAL BUSINESS MODEL

1. Pengantar Digital Business Model

• Konsep dan definisi Digital Business Model
  
• Perbedaan model bisnis konvensional dan digital
  
• Peran teknologi dalam transformasi model bisnis
  
• Tren dan tantangan bisnis di era digital
  

2. Komponen Utama Digital Business Model

• Value proposition berbasis digital
  
• Customer segments dan customer journey digital
  
• Channel digital dan customer engagement
  
• Revenue streams dan cost structure digital
  

3. Digital Value Creation

• Penciptaan nilai melalui teknologi digital
  
• Digital product dan digital service
  
• Platform business dan ecosystem digital
  
• Co-creation value dengan pelanggan dan mitra
  

4. Customer-Centric Digital Model

• Perilaku dan ekspektasi pelanggan digital
  
• Personalisasi dan pengalaman pelanggan (customer experience)
  
• Pemanfaatan data dan analytics untuk memahami pelanggan
  
• Omnichannel strategy
  

5. Teknologi Pendukung Digital Business Model

• Peran cloud computing dalam model bisnis digital
  
• Big data dan data analytics
  
• Artificial Intelligence (AI) dan automation
  
• Internet of Things (IoT) dalam inovasi bisnis
  

6. Digital Revenue Model

• Model pendapatan digital (subscription, freemium, transaction-based, advertising)
  
• Monetisasi data dan layanan digital
  
• Pricing strategy di era digital
  
• Evaluasi profitabilitas model bisnis digital
  

7. Digital Platform dan Ecosystem

• Konsep platform digital
  
• Marketplace dan platform-based business
  
• Membangun dan mengelola ekosistem digital
  
• Kolaborasi dengan mitra dan pihak ketiga
  

8. Operasional dan Proses Bisnis Digital

• Digitalisasi proses bisnis
  
• Automasi dan integrasi sistem
  
• Agile dan lean approach dalam bisnis digital
  
• Manajemen kinerja operasional digital
  

9. Risiko dan Tantangan Digital Business Model

• Risiko teknologi dan keamanan informasi
  
• Risiko operasional dan kepatuhan
  
• Manajemen perubahan (change management)
  
• Mitigasi risiko dalam implementasi model bisnis digital
  

10. Transformasi Organisasi dan Budaya Digital

• Perubahan struktur organisasi
  
• Kompetensi dan skill digital
  
• Kepemimpinan dalam transformasi digital
  
• Budaya inovasi dan kolaborasi
  

11. Studi Kasus dan Best Practice Digital Business Model

• Studi kasus perusahaan digital sukses
  
• Analisis kegagalan dan lesson learned
  
• Diskusi best practice industri
  
• Benchmarking model bisnis digital
  

12. Workshop dan Simulasi Penyusunan Digital Business Model

• Identifikasi peluang bisnis digital
  
• Penyusunan Digital Business Model Canvas
  
• Simulasi pengembangan model bisnis
  
• Presentasi dan evaluasi hasil
  

13. Roadmap dan Implementasi Digital Business Model

• Tahapan implementasi model bisnis digital
  
• Penentuan prioritas dan quick wins
  
• KPI dan pengukuran kinerja digital
  
• Continuous improvement

PESERTA TRAINING DIGITAL BUSINESS MODEL

1. Manajemen Puncak dan Pengambil Keputusan

Direksi, komisaris, dan manajemen senior membutuhkan pemahaman Digital Business Model untuk merumuskan strategi bisnis jangka panjang, menghadapi disrupsi digital, serta memastikan keberlanjutan dan daya saing organisasi.

2. Pemilik Usaha dan Entrepreneur

Owner bisnis, founder startup, dan wirausahawan perlu memahami Digital Business Model untuk mengembangkan ide bisnis digital, menciptakan sumber pendapatan baru, serta memperluas pasar melalui platform dan teknologi digital.

3. Manajer dan Supervisor Lintas Fungsi

Manajer pemasaran, operasional, keuangan, dan SDM memerlukan pemahaman Digital Business Model agar mampu menyesuaikan strategi dan proses kerja dengan tuntutan bisnis digital.

4. Tim Strategi dan Business Development

Profesional yang bertanggung jawab dalam perencanaan strategi, inovasi, dan pengembangan bisnis membutuhkan Digital Business Model untuk mengidentifikasi peluang, merancang proposisi nilai digital, dan membangun keunggulan kompetitif.

5. Profesional Teknologi Informasi (IT)

IT Manager, Digital Transformation Lead, dan System Analyst memerlukan pemahaman model bisnis digital agar pengembangan dan pemanfaatan teknologi selaras dengan tujuan dan kebutuhan bisnis.

6. Tim Pemasaran dan Digital Marketing

Marketing Manager, Digital Marketing Specialist, dan Brand Manager membutuhkan Digital Business Model untuk merancang strategi pemasaran berbasis digital, meningkatkan customer engagement, dan mengoptimalkan kanal digital.

7. Tim Produk dan Inovasi

Product Manager, Product Owner, dan Innovation Team memerlukan Digital Business Model untuk mengembangkan produk dan layanan digital yang sesuai kebutuhan pasar dan berkelanjutan secara bisnis.

8. Keuangan dan Perencanaan Bisnis

Finance Manager, Business Analyst, dan Corporate Planning membutuhkan Digital Business Model untuk memahami struktur biaya, sumber pendapatan digital, serta analisis kelayakan dan profitabilitas bisnis digital.

9. Konsultan Bisnis dan Manajemen

Konsultan manajemen, konsultan transformasi digital, dan konsultan strategi membutuhkan Digital Business Model sebagai kerangka kerja dalam memberikan rekomendasi bisnis kepada klien.

10. Profesional UMKM

Pelaku UMKM dan koperasi perlu memahami Digital Business Model untuk meningkatkan skala usaha, memperluas pasar online, serta beradaptasi dengan ekosistem digital.

11. Akademisi dan Mahasiswa

Dosen, peneliti, dan mahasiswa di bidang manajemen, bisnis, ekonomi, dan teknologi informasi memerlukan Digital Business Model sebagai bekal pengetahuan dan keterampilan praktis.

12. Organisasi yang Sedang Melakukan Transformasi Digital

Perusahaan dan institusi yang tengah menjalankan program transformasi digital membutuhkan pemahaman Digital Business Model agar perubahan teknologi sejalan dengan strategi dan tujuan bisnis.

INSTRUKTUR/ TRAINER TRAINING STRATEGI MODEL BISNIS DIGITAL JAKARTA

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

METODE TRAINING INOVASI MODEL BISNIS DIGITAL BANDUNG

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

LOKASI TRAINING DIGITAL BUSINESS STRATEGY BALI

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

JADWAL TRAINING IT TAHUN 2026

• Januari : 20 – 21 Januari 2026
• Februari : 24 – 25 Februari 2026
• Maret : 05 – 06 Maret 2026
• April : 23 – 24 April 2026
• Mei : 19 – 20 Mei 2026
• Juni : 23 – 24 Juni 2026
• Juli : 23 – 24 Juli 2026
• Agustus : 27 – 28 Agustus 2026
• September : 15 – 16 September 2026
• Oktober : 20 – 21 Oktober 2026
• November : 17 – 18 November 2026
• Desember : 15 – 16 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

INVESTASI TRAINING DIGITAL BUSINESS STRATEGY ONLINE TAHUN INI :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group

(Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.