TRAINING GRC GOVERNANCE RISK AND COMPLIANCE

DESKRIPSI TRAINING GRC (GOVERNANCE, RISK, AND COMPLIANCE)

Training GRC (Governance, Risk, and Compliance) memiliki peran yang sangat penting bagi organisasi dalam menghadapi kompleksitas bisnis, regulasi, dan risiko yang semakin meningkat. Di era digital dan globalisasi saat ini, perusahaan dan institusi publik dihadapkan pada berbagai tantangan, mulai dari perubahan regulasi yang dinamis, ancaman risiko operasional dan teknologi, hingga tuntutan transparansi dan akuntabilitas dari pemangku kepentingan. Tanpa sistem tata kelola, manajemen risiko, dan kepatuhan yang terintegrasi, organisasi berpotensi mengalami kerugian finansial, sanksi hukum, penurunan reputasi, serta kegagalan mencapai tujuan strategis. Training GRC dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman menyeluruh tentang bagaimana membangun dan menerapkan kerangka kerja GRC yang efektif dan berkelanjutan.

Melalui training ini, peserta tidak hanya mempelajari konsep governance yang baik, tetapi juga cara mengidentifikasi, menganalisis, dan mengendalikan berbagai jenis risiko, baik risiko strategis, operasional, keuangan, maupun risiko teknologi informasi. Selain itu, aspek compliance menjadi fokus penting agar organisasi mampu memenuhi kewajiban hukum, standar industri, dan kebijakan internal secara konsisten. Training GRC membantu menciptakan sinergi antara fungsi manajemen, audit, risiko, dan kepatuhan sehingga tidak berjalan secara terpisah, melainkan saling mendukung dalam satu sistem yang terintegrasi. Dengan mengikuti Training GRC, organisasi dapat meningkatkan kualitas pengambilan keputusan, memperkuat pengendalian internal, serta membangun budaya kepatuhan dan manajemen risiko yang proaktif, yang pada akhirnya mendukung keberlangsungan dan daya saing organisasi dalam jangka panjang.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING GRC (GOVERNANCE, RISK, AND COMPLIANCE)

TUJUAN TRAINING GRC (GOVERNANCE, RISK, AND COMPLIANCE)

1. Memberikan pemahaman komprehensif tentang konsep dan prinsip Governance, Risk, and Compliance dalam organisasi.
   
2. Membekali peserta dengan kemampuan menyusun dan menerapkan tata kelola perusahaan yang baik dan efektif.
   
3. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi, menganalisis, dan mengelola berbagai jenis risiko organisasi.
   
4. Membantu peserta memahami kewajiban kepatuhan terhadap regulasi, standar, dan kebijakan internal yang berlaku.
   
5. Mendorong integrasi antara fungsi governance, manajemen risiko, dan compliance agar berjalan selaras dan terkoordinasi.
   
6. Mendukung pengambilan keputusan manajemen yang berbasis risiko dan kepatuhan.
   
7. Meningkatkan kesiapan organisasi dalam menghadapi audit internal, eksternal, dan pemeriksaan regulator.
   

MANFAAT TRAINING GRC (GOVERNANCE, RISK, AND COMPLIANCE)

1. Meningkatkan efektivitas tata kelola organisasi secara menyeluruh.
   
2. Meminimalkan potensi kerugian akibat risiko operasional, keuangan, hukum, dan reputasi.
   
3. Membantu organisasi memenuhi tuntutan regulasi dan menghindari sanksi hukum serta denda.
   
4. Memperkuat sistem pengendalian internal dan manajemen risiko yang terstruktur.
   
5. Meningkatkan transparansi, akuntabilitas, dan kepercayaan pemangku kepentingan.
   
6. Membangun budaya kepatuhan dan kesadaran risiko di seluruh lini organisasi.
   
7. Meningkatkan koordinasi antara manajemen, audit, risiko, dan fungsi kepatuhan.
   
8. Mendukung keberlanjutan bisnis dan pencapaian tujuan strategis organisasi.
   
9. Memberikan nilai tambah bagi profesional dalam pengembangan karier di bidang GRC, audit, dan manajemen risiko.
   
10. Meningkatkan kesiapan organisasi dalam menghadapi perubahan lingkungan bisnis dan regulasi.

MATERI TRAINING GRC (GOVERNANCE, RISK, AND COMPLIANCE)

1. Pengantar Konsep GRC

• Definisi dan ruang lingkup Governance, Risk, and Compliance
  
• Peran GRC dalam mendukung tujuan dan strategi organisasi
  
• Tantangan penerapan GRC di lingkungan bisnis modern
  

2. Governance dalam Organisasi

• Prinsip Good Corporate Governance (GCG)
  
• Struktur tata kelola organisasi dan peran manajemen
  
• Peran dewan direksi, komisaris, dan komite pendukung
  

3. Kerangka Kerja dan Standar GRC

• Pengenalan framework GRC yang umum digunakan
  
• Hubungan GRC dengan standar internasional (ISO, COSO, COBIT)
  
• Penyesuaian framework GRC dengan kebutuhan organisasi
  

4. Manajemen Risiko Organisasi

• Konsep dasar dan jenis-jenis risiko organisasi
  
• Enterprise Risk Management (ERM)
  
• Identifikasi, analisis, dan evaluasi risiko
  

5. Pengendalian Risiko dan Mitigasi

• Strategi pengendalian dan mitigasi risiko
  
• Penetapan risk appetite dan risk tolerance
  
• Monitoring dan review risiko secara berkelanjutan
  

6. Compliance dan Kepatuhan Regulasi

• Konsep compliance dan kewajiban kepatuhan
  
• Identifikasi regulasi, kebijakan, dan standar yang berlaku
  
• Pengelolaan kepatuhan dan dokumentasi
  

7. Integrasi Governance, Risk, and Compliance

• Pendekatan GRC terintegrasi
  
• Sinergi antara fungsi audit, risiko, dan kepatuhan
  
• Manfaat integrasi GRC bagi organisasi
  

8. Peran Audit dalam GRC

• Hubungan GRC dengan audit internal dan eksternal
  
• GRC sebagai dasar perencanaan audit berbasis risiko
  
• Tindak lanjut hasil audit dan perbaikan berkelanjutan
  

9. Pengukuran Kinerja dan Pelaporan GRC

• Indikator kinerja GRC
  
• Pelaporan risiko dan kepatuhan kepada manajemen
  
• Evaluasi efektivitas sistem GRC
  

10. Studi Kasus dan Praktik Penerapan GRC

• Analisis kasus penerapan GRC di organisasi
  
• Diskusi best practice dan lesson learned
  
• Simulasi penyusunan kerangka GRC sederhana
  

11. Implementasi dan Peningkatan Berkelanjutan

• Tahapan implementasi GRC di organisasi
  
• Tantangan dan faktor keberhasilan implementasi
  
• Strategi peningkatan dan pematangan sistem GRC
  

12. Penutup dan Evaluasi Pelatihan

• Review materi dan diskusi akhir
  
• Evaluasi pemahaman peserta
  
• Rekomendasi langkah lanjutan penerapan GRC
  

PESERTA TRAINING GRC (GOVERNANCE, RISK, AND COMPLIANCE)

1. Manajemen Puncak dan Pengambil Keputusan
   Direksi, komisaris, dan manajemen senior membutuhkan pemahaman GRC untuk memastikan tata kelola organisasi berjalan efektif, risiko terkendali, serta kepatuhan terhadap regulasi terjaga.
   
2. Internal Auditor dan Auditor Sistem Informasi
   Auditor internal dan auditor TI memerlukan Training GRC sebagai dasar dalam melakukan audit berbasis risiko, mengevaluasi pengendalian internal, serta memberikan rekomendasi perbaikan yang tepat.
   
3. Tim Governance, Risk, and Compliance (GRC Officer)
   Profesional yang bertanggung jawab langsung terhadap penerapan GRC membutuhkan pelatihan ini untuk membangun dan mengelola sistem GRC yang terintegrasi dan berkelanjutan.
   
4. Manajer Risiko dan Risk Officer
   Risk Manager dan Risk Officer membutuhkan pemahaman GRC untuk mengidentifikasi, menganalisis, serta memitigasi risiko strategis, operasional, keuangan, dan risiko kepatuhan.
   
5. Compliance Officer dan Legal Officer
   Profesional di bidang kepatuhan dan hukum memerlukan Training GRC untuk memastikan organisasi mematuhi peraturan perundang-undangan, standar industri, dan kebijakan internal.
   
6. Manajer dan Supervisor Teknologi Informasi
   IT Manager dan IT Supervisor membutuhkan GRC untuk mengelola risiko TI, keamanan informasi, serta memastikan tata kelola TI selaras dengan tujuan bisnis.
   
7. Chief Information Officer (CIO) dan Chief Risk Officer (CRO)
   Pimpinan fungsi TI dan risiko memerlukan Training GRC sebagai panduan strategis dalam pengambilan keputusan dan pengelolaan risiko tingkat organisasi.
   
8. Manajer Operasional dan Kepala Unit Kerja
   Pimpinan unit kerja perlu memahami GRC agar mampu mengelola risiko operasional, menerapkan kepatuhan, dan mendukung tata kelola di unit masing-masing.
   
9. Konsultan Manajemen, Risiko, dan Audit
   Konsultan membutuhkan Training GRC untuk memberikan layanan konsultasi yang sesuai standar dan best practice kepada klien dari berbagai sektor.
   
10. Profesional Keamanan Informasi
    Information Security Officer dan tim keamanan informasi memerlukan GRC untuk mengintegrasikan keamanan, manajemen risiko, dan kepatuhan dalam sistem organisasi.
    
11. Project Manager dan Program Manager
    Pengelola proyek membutuhkan pemahaman GRC untuk memastikan proyek berjalan sesuai tata kelola, risiko terkendali, dan kepatuhan terpenuhi.
    
12. Akademisi dan Mahasiswa
    Dosen, peneliti, dan mahasiswa di bidang manajemen, audit, risiko, dan teknologi informasi memerlukan Training GRC sebagai bekal pengetahuan teoritis dan praktis.
    
13. Organisasi yang Menghadapi Tuntutan Regulasi Tinggi
    Perusahaan dan institusi di sektor perbankan, keuangan, asuransi, BUMN, pemerintahan, dan industri teregulasi lainnya sangat membutuhkan penerapan GRC yang kuat.

INSTRUKTUR/ TRAINER TRAINING TATA KELOLA JAKARTA

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

METODE TRAINING SISTEM GRC TERINTEGRASI BANDUNG

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

LOKASI TRAINING ENTERPRISE RISK MANAGEMENT (ERM) BALI

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

JADWAL TRAINING IT TAHUN 2026

• Januari : 20 – 21 Januari 2026
• Februari : 24 – 25 Februari 2026
• Maret : 05 – 06 Maret 2026
• April : 23 – 24 April 2026
• Mei : 19 – 20 Mei 2026
• Juni : 23 – 24 Juni 2026
• Juli : 23 – 24 Juli 2026
• Agustus : 27 – 28 Agustus 2026
• September : 15 – 16 September 2026
• Oktober : 20 – 21 Oktober 2026
• November : 17 – 18 November 2026
• Desember : 15 – 16 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

INVESTASI TRAINING ENTERPRISE RISK MANAGEMENT (ERM) ONLINE TAHUN INI :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group

(Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.