TRAINING DIGITAL PORTFOLIO MANAGEMENT
DESKRIPSI TRAINING DIGITAL PORTFOLIO MANAGEMENT
Training Digital Portfolio Management memiliki peranan yang sangat penting dalam membantu organisasi mengelola, mengendalikan, dan mengoptimalkan keseluruhan portofolio proyek dan inisiatif digital agar selaras dengan strategi bisnis. Di tengah pesatnya transformasi digital, organisasi biasanya menjalankan banyak proyek sekaligus, mulai dari pengembangan aplikasi, implementasi sistem, peningkatan infrastruktur, hingga inisiatif inovasi digital. Tanpa Digital Portfolio Management yang terstruktur, organisasi berisiko mengalami tumpang tindih proyek, pemborosan anggaran, prioritas yang tidak jelas, serta rendahnya kontribusi proyek terhadap tujuan strategis perusahaan.
Melalui Digital Portfolio Management, organisasi dapat melakukan seleksi dan prioritisasi proyek digital secara objektif berdasarkan nilai bisnis, risiko, ketersediaan sumber daya, dan keselarasan dengan visi jangka panjang. Pendekatan ini memungkinkan manajemen untuk menentukan proyek mana yang harus dipercepat, ditunda, atau bahkan dihentikan, sehingga investasi digital dapat memberikan return yang optimal. Selain itu, Digital Portfolio Management mendukung transparansi dan visibilitas kinerja portofolio secara menyeluruh melalui dashboard dan pelaporan digital, sehingga pengambilan keputusan dapat dilakukan secara cepat dan berbasis data.
Pentingnya Digital Portfolio Management juga terlihat dari kemampuannya dalam meningkatkan koordinasi antar proyek dan memaksimalkan pemanfaatan sumber daya organisasi. Dengan pengelolaan portofolio yang baik, organisasi dapat mengurangi risiko konflik prioritas, meningkatkan efektivitas PMO, serta memastikan setiap proyek digital berkontribusi nyata terhadap peningkatan efisiensi operasional, inovasi, dan daya saing bisnis. Oleh karena itu, Digital Portfolio Management menjadi fondasi strategis bagi organisasi yang ingin memastikan keberhasilan transformasi digital secara berkelanjutan.
TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING DIGITAL PORTFOLIO MANAGEMENT
TUJUAN TRAINING DIGITAL PORTFOLIO MANAGEMENT
- Menyelaraskan seluruh proyek dan inisiatif digital dengan strategi dan prioritas bisnis organisasi.
- Menentukan prioritas investasi digital berdasarkan nilai bisnis, risiko, dan ketersediaan sumber daya.
- Mengoptimalkan penggunaan anggaran, SDM, dan teknologi dalam portofolio digital.
- Meningkatkan visibilitas dan transparansi kinerja seluruh proyek digital.
- Mendukung pengambilan keputusan manajemen yang berbasis data dan kinerja portofolio.
- Mengurangi tumpang tindih proyek dan inisiatif digital yang tidak bernilai strategis.
MANFAAT TRAINING DIGITAL PORTFOLIO MANAGEMENT
- Investasi digital menjadi lebih tepat sasaran dan bernilai tinggi.
- Organisasi lebih mudah mengendalikan biaya, risiko, dan prioritas proyek.
- Meningkatkan efektivitas PMO dan tata kelola proyek digital.
- Memudahkan monitoring dan evaluasi performa portofolio secara menyeluruh.
- Mempercepat pencapaian tujuan transformasi digital organisasi.
- Meningkatkan koordinasi dan sinergi antar proyek digital.
- Mendukung pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan dan kompetitif.
MATERI TRAINING DIGITAL PORTFOLIO MANAGEMENT
1. Pengantar Digital Portfolio Management
- Konsep dan definisi Digital Portfolio Management
- Peran portfolio management dalam transformasi digital
- Perbedaan project, program, dan portfolio management
- Tantangan pengelolaan portofolio digital
2. Strategi dan Tata Kelola Portofolio Digital
- Keterkaitan portofolio digital dengan strategi bisnis
- Prinsip tata kelola (governance) portofolio
- Peran manajemen, PMO, dan stakeholder
- Kebijakan dan kerangka kerja pengelolaan portofolio
3. Identifikasi dan Klasifikasi Inisiatif Digital
- Jenis proyek dan inisiatif digital
- Kategori portofolio (run, grow, transform)
- Penilaian awal kebutuhan dan tujuan proyek
- Penyusunan daftar portofolio digital
4. Seleksi dan Prioritisasi Proyek Digital
- Kriteria penilaian proyek digital
- Analisis nilai bisnis dan manfaat strategis
- Analisis risiko dan kompleksitas
- Metode prioritisasi portofolio
5. Manajemen Investasi dan Sumber Daya
- Perencanaan dan pengendalian anggaran portofolio
- Alokasi dan optimalisasi sumber daya
- Manajemen kapasitas organisasi
- Evaluasi efektivitas investasi digital
6. Monitoring dan Pengendalian Portofolio
- Key Performance Indicator (KPI) portofolio digital
- Dashboard dan reporting portofolio
- Evaluasi kinerja dan health check portofolio
- Eskalasi dan pengambilan keputusan
7. Manajemen Risiko Portofolio Digital
- Identifikasi risiko strategis dan operasional
- Analisis dampak risiko lintas proyek
- Strategi mitigasi dan kontrol risiko
- Integrasi manajemen risiko dengan portofolio
8. Peran PMO dalam Digital Portfolio Management
- Fungsi dan tanggung jawab PMO
- Standardisasi proses dan tools portofolio
- Koordinasi project dan program management
- Peningkatan maturitas portofolio
9. Penggunaan Tools Digital Portfolio Management
- Portfolio management software
- Integrasi data proyek dan pelaporan digital
- Visualisasi kinerja portofolio
- Pemanfaatan data untuk pengambilan keputusan
10. Review, Optimasi, dan Penyesuaian Portofolio
- Evaluasi berkala portofolio digital
- Penyesuaian prioritas dan strategi
- Keputusan melanjutkan, menunda, atau menghentikan proyek
- Continuous improvement portofolio
11. Studi Kasus dan Simulasi Portofolio Digital
- Analisis studi kasus portofolio digital
- Simulasi seleksi dan prioritisasi proyek
- Diskusi tantangan dan solusi praktis
- Rekomendasi implementasi di organisasi
PESERTA TRAINING DIGITAL PORTFOLIO MANAGEMENT
1. Top Management dan Pengambil Keputusan
Direksi, C-Level, dan pimpinan unit bisnis yang menentukan prioritas investasi dan strategi transformasi digital.
2. PMO dan Portfolio Manager
PMO Manager, Portfolio Manager, dan PMO Staff yang bertanggung jawab atas pengelolaan, evaluasi, dan pelaporan portofolio proyek digital.
3. Program Manager dan Senior Project Manager
Program Manager dan Project Manager senior yang mengelola banyak proyek digital secara simultan dan membutuhkan keselarasan prioritas.
4. Manajer IT dan Digital Transformation
IT Manager, Head of Digital, dan tim transformasi digital yang mengelola inisiatif teknologi dan inovasi organisasi.
5. Finance, Strategy, dan Corporate Planning
Tim keuangan dan perencanaan strategis yang terlibat dalam penganggaran, evaluasi ROI, dan pengendalian investasi digital.
6. Risk Management dan Compliance
Risk Officer, Internal Auditor, dan Compliance Officer yang mengevaluasi risiko, tata kelola, dan kepatuhan portofolio digital.
7. Business Owner dan Sponsor Proyek
Business owner dan sponsor proyek yang memastikan inisiatif digital memberikan nilai bisnis yang optimal.
8. Konsultan dan Advisor Digital
Konsultan IT, konsultan manajemen, dan advisor strategis yang mendampingi organisasi dalam pengelolaan portofolio digital.
INSTRUKTUR/ TRAINER TRAINING PRIORITISASI PROYEK DIGITAL JAKARTA
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
METODE TRAINING TATA KELOLA PORTOFOLIO DIGITAL BANDUNG
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
LOKASI TRAINING PORTFOLIO MANAGEMENT SOFTWARE BALI
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
JADWAL TRAINING IT TAHUN 2026
- Januari : 20 – 21 Januari 2026
- Februari : 24 – 25 Februari 2026
- Maret : 05 – 06 Maret 2026
- April : 23 – 24 April 2026
- Mei : 19 – 20 Mei 2026
- Juni : 23 – 24 Juni 2026
- Juli : 23 – 24 Juli 2026
- Agustus : 27 – 28 Agustus 2026
- September : 15 – 16 September 2026
- Oktober : 20 – 21 Oktober 2026
- November : 17 – 18 November 2026
- Desember : 15 – 16 Desember 2026
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
INVESTASI TRAINING PORTFOLIO MANAGEMENT SOFTWARE ONLINE TAHUN INI :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group
(Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.