TRAINING BUSINESS CONTINUITY & DRP IT

DESKRIPSI TRAINING BUSINESS CONTINUITY & DRP IT

Training Business Continuity & DRP IT merupakan komponen krusial dalam strategi keamanan dan keberlanjutan operasional organisasi. Di era digital yang serba cepat, gangguan sistem TI baik akibat bencana alam, serangan siber, kegagalan perangkat keras, maupun human error dapat berdampak signifikan pada operasional bisnis, reputasi perusahaan, dan kepuasan pelanggan. Business Continuity (BC) memastikan organisasi mampu mempertahankan fungsi kritikalnya selama gangguan, sementara Disaster Recovery Planning (DRP) menyediakan rencana terstruktur untuk pemulihan sistem TI dan data dengan cepat setelah insiden terjadi. Tanpa perencanaan yang matang, organisasi berisiko mengalami downtime yang lama, kehilangan data penting, dan kerugian finansial yang besar.

Pentingnya BC & DRP IT tidak hanya terlihat dari aspek pemulihan teknis, tetapi juga dari kemampuan organisasi untuk tetap beroperasi dan melayani pelanggan selama kondisi darurat. Dengan rencana yang tepat, organisasi dapat menilai risiko terhadap berbagai skenario bencana, menentukan prioritas sistem dan data yang harus dilindungi, serta menetapkan prosedur mitigasi untuk meminimalkan dampak. DRP IT biasanya mencakup strategi backup data, pemulihan server, replikasi sistem, dan pengujian rutin untuk memastikan kesiapan tim TI menghadapi situasi kritis.

Selain itu, implementasi BC & DRP IT membantu membangun budaya kesiapsiagaan di seluruh organisasi. Tim operasional, manajemen, dan karyawan memahami peran dan tanggung jawab masing-masing selama insiden, mempercepat respons, dan meminimalkan kekacauan. Dengan pendekatan yang sistematis, organisasi tidak hanya melindungi data dan sistemnya, tetapi juga menjaga kepercayaan stakeholder, memastikan kepatuhan terhadap regulasi, dan memperkuat keberlangsungan bisnis dalam menghadapi ancaman dan gangguan yang tidak terduga. Business Continuity & DRP IT menjadi fondasi strategis yang menjamin organisasi tetap tangguh, adaptif, dan siap menghadapi risiko di era digital.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING BUSINESS CONTINUITY & DRP IT

TUJUAN TRAINING BUSINESS CONTINUITY & DRP IT

1. Memastikan Kelangsungan Operasional. Menjamin organisasi tetap mampu menjalankan fungsi bisnis kritikal selama gangguan atau bencana.
   
2. Memulihkan Sistem dan Data dengan Cepat. Memberikan panduan terstruktur untuk pemulihan infrastruktur TI, server, aplikasi, dan data setelah insiden.
   
3. Mengurangi Risiko Kerugian Finansial dan Reputasi. Meminimalkan downtime, kehilangan data, dan dampak negatif terhadap pelanggan serta stakeholder.
   
4. Mendukung Kepatuhan terhadap Regulasi. Memenuhi persyaratan hukum dan standar industri terkait keamanan, kelangsungan bisnis, dan pemulihan bencana.
   
5. Membangun Budaya Kesiapsiagaan dan Respons Cepat. Menanamkan pemahaman dan tanggung jawab di seluruh level organisasi saat menghadapi situasi darurat.
   

MANFAAT TRAINING BUSINESS CONTINUITY & DRP IT

1. Perlindungan Data dan Sistem yang Lebih Andal. Backup, replikasi, dan prosedur pemulihan meminimalkan risiko kehilangan data dan gangguan sistem.
   
2. Peningkatan Resiliensi Organisasi. Organisasi lebih tangguh menghadapi gangguan, baik akibat bencana alam, serangan siber, maupun human error.
   
3. Pengambilan Keputusan yang Lebih Cepat dan Terstruktur. Panduan DRP memungkinkan tim TI dan manajemen merespons insiden secara sistematis.
   
4. Efisiensi Proses Pemulihan. Prosedur dan rencana yang jelas mempercepat pemulihan sistem dan mengurangi downtime operasional.
   
5. Meningkatkan Kepercayaan Stakeholder. Pelanggan, mitra, dan regulator melihat organisasi sebagai entitas yang profesional, siap menghadapi risiko, dan mampu menjaga kontinuitas layanan.
   

MATERI TRAINING BUSINESS CONTINUITY & DRP IT

1. Pengantar Business Continuity & DRP IT

• Definisi dan tujuan Business Continuity (BC) dan Disaster Recovery Planning (DRP IT)
• Pentingnya BC & DRP dalam strategi keamanan dan keberlanjutan organisasi
  
• Hubungan antara risiko, downtime, dan kesiapsiagaan
  

2. Identifikasi Aset dan Proses Kritikal

• Inventarisasi sistem, aplikasi, dan data penting
  
• Identifikasi proses bisnis kritikal yang harus tetap berjalan saat gangguan
  
• Penentuan prioritas pemulihan dan tingkat toleransi downtime (Recovery Time Objective – RTO)
  

3. Analisis Risiko dan Dampak

• Identifikasi ancaman dan potensi bencana: alam, teknis, siber, human error
  
• Penilaian dampak terhadap operasional dan reputasi organisasi
  
• Penentuan Recovery Point Objective (RPO) dan prioritas mitigasi risiko
  

4. Perencanaan Kontinuitas Bisnis

• Strategi BC untuk menjaga fungsi bisnis tetap berjalan selama gangguan
  
• Prosedur darurat dan jalur komunikasi internal
  
• Integrasi BC dengan manajemen risiko dan compliance
  

5. Perencanaan Pemulihan Bencana IT (DRP IT)

• Strategi backup dan pemulihan data
  
• Replikasi sistem, pemulihan server, dan infrastruktur TI kritikal
  
• Tools, teknologi, dan metode pemulihan cepat
  

6. Implementasi dan Pengujian Rencana

• Penerapan rencana BC & DRP IT di seluruh organisasi
  
• Simulasi bencana dan latihan pemulihan (tabletop exercises, drills, failover testing)
  
• Evaluasi hasil pengujian dan perbaikan rencana
  

7. Monitoring dan Pemeliharaan Rencana

• Pemantauan kesiapsiagaan dan kesiapan sistem
  
• Review dan update rencana secara berkala
  
• Dokumentasi dan pelaporan kepada manajemen dan regulator
  

8. Studi Kasus dan Praktik

• Analisis kasus nyata gangguan bisnis dan pemulihan TI
  
• Latihan identifikasi risiko, perencanaan mitigasi, dan implementasi DRP
  
• Diskusi lessons learned dan rekomendasi perbaikan strategi
  

PESERTA TRAINING BUSINESS CONTINUITY & DRP IT

1. Manajer dan Profesional TI

IT manager, system administrator, network engineer, dan infrastructure manager yang bertanggung jawab menjaga kelangsungan sistem TI dan layanan kritikal organisasi.

2. Tim Security & Risk Management

Risk manager, security officer, compliance officer, dan internal auditor yang menilai risiko, downtime, dan kesiapsiagaan organisasi.

3. Tim Operasional dan Manajemen Proses Bisnis

Operations manager, process manager, dan business continuity coordinator yang memastikan fungsi bisnis kritikal tetap berjalan selama gangguan.

4. Tim Forensik dan Incident Response

Incident responder, digital forensic specialist, dan disaster recovery specialist yang menangani pemulihan sistem TI pasca-insiden.

5. Manajer Strategis dan Eksekutif

CIO, CTO, senior manager, dan eksekutif lain yang membuat keputusan terkait investasi mitigasi risiko, alokasi sumber daya untuk continuity, dan strategi pemulihan bencana.

6. Tim Lintas Fungsi

Product manager, finance, HR, dan staf yang menangani data kritikal atau layanan yang harus tetap berjalan selama gangguan, agar memahami prosedur continuity dan recovery.

7. Profesional atau Mahasiswa yang Ingin Memperluas Pengetahuan

Individu yang ingin memahami konsep kelangsungan bisnis, pemulihan bencana TI, dan praktik terbaik dalam menjaga operasional organisasi tetap tangguh.

INSTRUKTUR/ TRAINER TRAINING IT DISASTER RECOVERY JAKARTA

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

METODE TRAINING BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT BANDUNG

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

LOKASI TRAINING OPERATIONAL RESILIENCE BALI

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

JADWAL TRAINING IT TAHUN 2026

• Januari : 20 – 21 Januari 2026
• Februari : 24 – 25 Februari 2026
• Maret : 05 – 06 Maret 2026
• April : 23 – 24 April 2026
• Mei : 19 – 20 Mei 2026
• Juni : 23 – 24 Juni 2026
• Juli : 23 – 24 Juli 2026
• Agustus : 27 – 28 Agustus 2026
• September : 15 – 16 September 2026
• Oktober : 20 – 21 Oktober 2026
• November : 17 – 18 November 2026
• Desember : 15 – 16 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

INVESTASI TRAINING OPERATIONAL RESILIENCE ONLINE TAHUN INI :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group

(Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.